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明明是“朝阳产业”，养老驿站却为何红火不起来？

运营难：

近百人流量才能“养活”一家驿站

临近中午，大兴区双河北里社区{qu}养老驿站开始为订餐的老年人送餐。一‘yi’荤一素、一汤〖tang〗羹、一主食的老「lao」年餐售价20元，免费配送上门。“今天一共三个老人订餐。”驿站负责人有些无奈。

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双河北里社区养老驿站扎根社区三年多，和老人的关系十分紧密。老人不舒服，驿站工作人员上门帮着叫救护车，把老人抬下楼；老人买了菜，拎不动，驿站工作人员帮着往楼上送；老人家里灯泡坏了，驿站工作人员帮着上门换灯泡……工作人员介绍，这些服务都是“义务”的，不收费，也不赚钱。

“敬老月”期间，全市许多养老驿站都组织《zhi》了各种各样的活动。老人参加活动是免费的，但对于驿站来说，却都是实打实的成本。以一项‘xiang’剪纸活动为例，剪刀「dao」、胶水、纸张、邀请老师，都需要花钱。即便有的 de[老师不收费，但材料费依然需要支出。由于经营困难，养老驿站不得不“精 jing[打细算”。

让『rang』一家养老驿站《zhan》“活”下『xia』来『lai』，需要多少“shao”钱？一家驿站负责人算〖suan〗了一 yi[笔账，把水电《dian》、供暖、人力《li》成本、活 huo[动费都算上，运营一家养老驿站一年至少需要20万元。其中，驿站工作人员的工资就占了总‘zong’成本的近「jin」70%。理想状态下，驿站的日客流量要达到七【qi】八十人，才能“养活”一家驿站。疫情期间，这样的目『mu』标很难达到。

这{zhe}样一笔账，还是在没有租金的前提下‘xia’。根据相关规定，为了帮助养老驿站“减负”，驿站建设按照‘zhao’“政府无偿提供设施”原则，由街乡镇通过租「zu」赁、置换等方式获 huo[取土地或设施建设驿站，或通过给予租金补贴的方式吸引和鼓【gu】励社会力量建设运营驿站。去年，为帮助养老服务机构渡过疫情期间运营困难的难关，本市又拿出1亿元资金用于支持机构运营，其中6000多万元用于养老驿站。

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